Neu aufstellen zur Zukunftssicherung -

Changeprozesse gestalten

Sie müssen die Arbeitsweise und die Strukturen Ihres Unternehmens
- den neuen Marktanforderungen anpassen?
- den Service umgestalten?
- flexibler werden?  


Wir begleiten Unternehmen und Organisationen in Phasen, in denen sie sich mit dem Ziel der Zukunftssicherung im Wandel befinden, neu aufstellen und neue Anforderungen realisieren. Aus Erfahrung wissen wir, dass solche Entwicklungen immer verbunden sind mit dem Trennen von Gewohntem, mit Unsicherheit und Ängsten. Und wir wissen, welche Anstrengungen es für die Leiter bedeutet, diese "Begleiterscheinungen" der Veränderungsprozesse so in ihre Führungstätigkeit zu integrieren, dass es keine Blockaden gibt, sondern alle in der Sache voranbringen, dass Informationsflüsse gesichert werden und Kommunikation immer möglich bleibt.

Um Sie als Leitung und die MitarbeiterInnen in diesem Prozess zu unterstützen, bieten wir Ihnen einen "Blick von außen" und "emotionale Neutralität". Als Externe können wir Ängste und Missverständnisse auffangen, Blickwinkel erweitern und die für den Veränderungsprozess notwendige Objektivität immer wieder neu herzustellen. Damit bleiben Sie handlungsfähig und können die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter zur Bewältigung neuer Aufgaben freisetzen.

Und so könnte eine Zusammenarbeit aussehen:

Wir übernehmen für Sie


  • eine "Dolmetscherfunktion" gegenüber den MitarbeiterInnen, um Anliegen und Vorschläge wertneutral von "oben nach unten" und von "unten nach oben" zu transportieren und Sachlichkeit zu wahren, auch wenn es um emotional beladene Situationen geht (methodisch können das Einzelgespräche oder Workshops sein);
  • die Moderation von Leitungszusammenkünften, wenn unterschiedliche Auffassungen und Herangehensweisen lösungsorientiert und ohne Zeitverzug zu einem Ergebnis kommen sollen;
  • die Begleitung von Teams, wenn diese sich neu formieren, sich über ihre Aufgaben und Ziele verständigen und rasch zu effizienter Arbeitsweise finden müssen;
  • Einzelcoaching für Führungskräfte, wenn diese sich in schwierigen Entscheidungsprozessen befinden - zur Selbstverständigung über Ziele und Schwerpunktsetzungen oder zum Umgang mit Widerständen

Eine solche Form der Zusammenarbeit ist für Sie sehr effizient hinsichtlich Zeit und Geld: Es werden keine zusätzlichen Veranstaltungen durchgeführt, sondern Sachveranstaltungen zeitgleich begleitet. Sie können Veranstaltungen gemeinsam mit uns vorbereiten und dabei die methodische Kompetenz ebenso für sich nutzen wie den Blick von außen. Also auch hier eher Zeitersparnis statt zusätzlicher Aufwand. Das alles wird flexibel vereinbart und ordnet sich Ihrem Zeitplan unter.


Kontakt

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